Автор: admin
Таким образом, сократится число посредников между контрагентами и привлекаются новые партнеры, устанавливается прямая связь между всеми инстанциями, отвечающими за региональное развитие. С помощью» политики «местных контрактов» намечено преодолеть фрагментацию территории страны на различные зоны специального финансирования, эффективность которых, как показал опрос районов в 1978 г., минимальна. Тем не менее районы высказывались за дальнейшее использование специализированных фондов в целях регионального развития. Анкетирование промышленных предприятий показало, что премии и субсидии, выплачиваемые за создание рабочих мест в приоритетных зонах развития, не являются основным стимулом при решении вопроса о размещении предприятий. Несмотря на столь обескураживающие результаты, средства, отпускаемые на премии, выплачиваемые при создании новых рабочих мест в приоритетных зонах развития, как отмечалось выше, постоянно растут. В настоящее время система премирования существенно изменилась в сторону повышения ответственности экономических районов. Премии выплачиваются самими районами, районы же самостоятельно определяют зоны, попадающие в режим премирования.
Порой ранним утром за чашечкой чая хочется посмотреть фильм онлайн бесплатно и просто не о чем не думая, получать удовольствие.
Автор: admin
Адам Смит так и не написал книгу, целиком посвященную политике. Были определенные уважительные причины тому, что третья часть смитовской трилогии об улучшении — сочинение о юриспруденции — так никогда и не было закончена. Сначала он был занят, работая над поправками к «Теории нравственных чувств». Потом он был занят, работая правительственным чиновником в Шотландии. Читать полностью »
Автор: admin
Главным признаком жесткой ориентации работника на карьеру является следующее: все, что работает на улучшение его официального положения, им активно принимается. Кроме того, факты карьеристского поведения конкретных работников обычно широко известны.
Стремление работника к престижному потреблению, максимизации удовольствия проявляется в поведении, стиле жизни и взаимоотношений. Читать полностью »
Автор: admin
Ориентированная на потребление личность вовлечена в постоянную борьбу за успех, имеющий в ее глазах ярко выраженные материализованные черты, при этом ориентирами достижений служат прежде всего вещные атрибуты эталонной группы. Если для эталонной группы характерно нечто, чего нет у лица, ориентированного на потребление, именно это и предлагается ему обычно под соответствующей легендой. Считается при этом, что овеществленное предложение для такого лица более эффективно, чем денежное.
Читать полностью »
Автор: admin
Деловая мотивация личности, обозначенная как тщеславие, может быть выявлена по следующим основным признакам: по стремлению выглядеть, казаться, а не быть; желанию казаться лучше других; привлекать общее внимание любыми средствами; вызывать восхищение и зависть, а также по нацеленности исключительно на внешний эффект. Такого рода личности обычно свойственна низкая способность к самооценке.
Слабое место работника с такой деловой мотивацией — его зависимость от общественного мнения, внимания окружающих и поэтому подверженность влиянию и повышенная контролируемость. Читать полностью »
Автор: admin
У человека с такой деловой мотивацией, ставшего руководителем, возможны крайние проявления ущербного менеджмента. Дело в том, что акцентированное личное трудовое участие такого руководителя порождает низкую исполнительскую дисциплину и снижает инициативность подчиненных. Если же проектом подразумевается коллективная работа в сфере управления, то трудоголик может представить серьезную угрозу ее эффективности.
Читать полностью »
Автор: admin
Считается, что людей следует стимулировать наличными, зажать в формальные рамки обязательств. Посвящение в подробности предпринимательского проекта осуществляется только в том случае, если это диктуется выполняемыми человеком функциями.
«Осторожный» риск предполагает такое поведение работника, которое позволяет ему избежать риска. Читать полностью »
Автор: admin
Надо иметь в виду, что допустимый для такого работника уровень риска растет пропорционально его прошлым достижениям. В этой связи при работе с человеком, придерживающимся стратегии «ровного» риска, требуется тщательный анализ его прошлого опыта, например с целью приближения проекта к его прежней деловой практике. На степень надежности в большей степени влияют иные качества (в частности, скромность, скрытность), а также уровень общей культуры, опыт работы с секретней информацией. Читать полностью »
Автор: admin
Уязвимое место работника с такой стратегией риска — мягкое отношение к собственным ошибкам и просчетам. Это определяет наиболее эффективную стратегию взаимодействия с таким работником: надо преподнести дело так, чтобы оно стало его собственным. В таком случае появляются некоторые гарантии с точки зрения защиты бизнеса: повышается надежность работника при его относительно невысокой уязвимости для конкурентов и преступной среды.
Читать полностью »
Автор: admin
Таким образом, надежность и уязвимость работника, принявшего «призовую» рисковую стратегию, сильно зависит от контекста складывающейся ситуации.
«Авантюристическая» рисковая стратегия означает, что человек готов кинуться в любую авантюру. Для него характерно стремление упиваться собственной виртуозностью, при этом акцент он делает исключительно на конечный результат. Читать полностью »
